讓想干事的人有機會,能干事的人有平臺,干成事的人有地位
集團公司堅持“適用型人才”為出發點,圍繞“十三五”發展規劃和“人才強企”戰略任務,建立了各類人才競爭機制,拓寬了人才的選拔儲備渠道,完善了企業的“人才支撐”管理體系。同時,在人才資源管理方面,立足生產經營管理、產業轉型升級和技術創新改造等工作,通過配班子、選人才、建隊伍等規范舉措,進行統籌優化、合理配置各類人才資源,把適合的人才配置到合適的位置,確保"讓想干事的人有機會,能干事的人有平臺,干成事的人有地位",從而為企業的健康、持續、快速發展提供堅實的人才保證。